Навигация
Социальные сети

Статьи

ГлавнаяСтатьиРазговор по душам ▸ Сельское хозяйство спасет военная дисциплина
16.11.2012
Сельское хозяйство спасет военная дисциплина

— История нашего хозяйства насчитывает более 60 лет. К сожалению, день образования предприятия достоверно неизвестен, мы знаем лишь, что это 50-е годы, первые упоминания появились в 1952 году. Уже с 1968 года здесь начали заниматься овцеводством: завезли алтайских овцематок, на них привезли из Англии мясо-шерстную породу «Линкольн», потом на их детишек привезли английскую мясную породу «Ромни-марш» и появилась советская мясо-шерстная порода, сибирский тип – полутонкорунная «Кросс бредный». Сейчас мы выращиваем именно такую породу овец.

Я пришел сюда руководителем в 2009 году, когда позиции по овцеводству были утеряны. В том же году мы привезли племенных баранов из Самары, а в этом году — еще 10 баранов-производителей из Курска, они тонкорунные и мясные. У нас все овцы имеют свой номер, мы знаем, кто их родители, сколько их было в помете и т. д.

— Традиционно Черепановский район славится своими лошадями. Большинство героев, которые имеют значительные награды, выращены именно на Вашем предприятии. Расскажите, пожалуйста, как обстоят дела в коневодстве?

— Что касается коневодства, в районе осталось 3 хозяйства, которые занимаются разведением спортивных лошадей: наше, «Медведское», «Крутишинское» и ООО «Валенсия». Медведское хозяйство в этом плане активно развивается. Недавно мы провели реконструкцию конюшни, вложили в это дело около 5 млн. руб. Почти все наши кони — призеры, однако класс лошадей сегодня движется дальше и мы уже не самые лучшие в регионе, но все же занимаем лидирующие позиции. Немного по качеству лошадей нас обходит Алтайский край, Омская, Кемеровская области и Красноярский край.

Мы закупили порядка 7 очень хороших конематок, они бегали и имеют отличные показатели. Сейчас они осеменены, и, думаю, с хорошими производителями мы получим хорошее потомство!

— Какие породы вы разводите?

— Русская рысистая, есть также два чистокровных француза, кобыла и жеребец, и русско-советский тяжеловоз, которого мы используем на осеменение рабочих кобыл и получаем жеребят с перспективой на мясо. Однако на мясо не получается, так как у нас их выхватывают прямо из-под мамки. На продажу на данный момент выставлено 5 жеребят, которые уже расписаны. Как только отобьет от мамки, их сразу купят за большие деньги: в районе 45 – 50 тыс. Люди занимаются производством мяса, а для того чтобы улучшать показатели, нужен хороший производитель.

— А как обстоят дела с поддержкой коневодства по области?

— В поддержке мы ограничены, выделяются средства на племенное коневодство и овцеводство, на наше поголовье порядка 200 тыс. в год. Конечно, этого недостаточно, потому что содержать спортивных лошадей – дорогое удовольствие. К примеру, одна поездка в Барнаул обходится нам в 50 тыс. руб., а ведь еще расходы на транспорт, зарплаты и командировочные тоже необходимо выплачивать. Но хорошо, что поддержка вообще оказывается.

-А что касается средств, выделяемых из областного бюджета, на мясо-молочное животноводство?

— В этой сфере поддержка, которую оказывает администрация области, колоссальная: 50 % компенсация на новое оборудование и технику. Во всяком случае, в Кемеровской области такой поддержки нет вообще. Здесь мы на голову выше остальных регионов, это, конечно, заслуга Георгия Васильевича Иващенко.

Что касается мясного животноводства, как такового его у нас нет. Все, что мы получаем – это побочный продукт. Сегодня наше поголовье дойного стада составляет 550 голов, 3-4 года назад было 400 голов, из которых осталось всего 100, остальные ушли на выбраковку. Нам есть, куда развиваться, мы доим сегодня 12 литров, хотелось бы больше. Перед собой мы поставили планку 800 голов фуражных коров в будущем достичь. Динамика есть – значит это возможно. Сейчас ведется реконструкция корпусов для содержания животных. Старые пришли в негодность: 343 стойловых мест, а условия не очень приятные как для животных, так и для людей. Еще одна причина строительства – нехватка рабочих рук. Сегодня нужно 12 доярок, а в новом доильном зале хватит и пяти. Со строительством зала на 16 млн. мы выходим на другой уровень: и по качеству животных, и по качеству молока, — это большой шаг вперед.

— Где Вы берете корма для животных?

— Кормовая база у нас своя. За последние несколько лет мы обновили многолетние травы практически на 100% по новой технологии — каждый год будем высевать порядка 200 – 300 га, таким образом будем вводить новые травы и выводить старые. Когда я пришел в хозяйство, самые молодые травы были 20-летние, хотя оборот их3 – 5 лет, теперь представьте, какой урожай с них убирали. Также по закладке сенажа есть определенная технология, выдерживать которую, к сожалению, не всегда получается. В этом году собрали урожай зеленой массой порядка 45 ц./га, а должны были — 100 ц./га. Конечно, мы заложили кормов столько, сколько нужно, но с большим трудом. По сену то же самое: наросло 6 – 7 ц./га, косили частные сенокосы, привлекали ресурсы соседних деревень. Качество пострадало, но количество мы заготовили.

— Получается, что засуха не обошла стороной и Ваше хозяйство?

— Да, конечно. На 50% земель, где росли зерновые и кукуруза, с мая по август дождей не было вообще. Соответственно с них мы получили урожай 8 — 9 ц./га. Зато соседнее поле, которое попало под 2 дождя, дало урожай 25 ц./га. Сегодня мы убираем все поля, независимо от того, сколько на них наросло, потому что нужно кормить скот. Хотя отмечу, что сенажа и силоса заготовили не в ущерб продуктивности.

— Владимир Павлович, а как обстоят дела с рабочими?

— У нас рядом находится карьер, который платит зарплату 20 тыс. руб., угольный разрез, где водители зарабатывают по 50 тыс. руб., обогатительная фабрика – 30 тыс. руб., «Новосибирский Электронный завод». Все, естественно, стремятся туда. По утрам на площади 5 — 6 автобусов, которые увозят людей из поселка. Мы со средней заработной платой в 16 – 18 тыс. руб. не можем конкурировать с такими предприятиями, поэтому рабочих не хватает.

Как я уже говорил, если из 12 доярок останется 5, то и зарплата у них увеличится. Сегодня у механизаторов, которые работают на канадской технике зарплата на порядок выше, чем у стальных рабочих хозяйства, но на них лежит большая ответственность. Производительность у этой техники выше в разы и работать на ней комфортно. Движение в этом плане у нас есть, за последние 3 года мы купили техники на сумму около 60 млн. – улучшаем условия труда и качество работы. Разработали около 4 тыс. га залежных земель за 2 года.

— Какие программы имеются для привлечения кадров в село?

— Прежде всего, строительство жилья для рабочих, в том числе и для молодых семей. Также у нас есть система поощрений, для тех, кто качественно трудится – 40% премиальных к зарплате. Если человек добросовестный, то мы помогаем и с обучением – оплачиваем сессии.

Есть также награды по случаю районного праздника — День работника сельского хозяйства, который проводится в ноябре. В прошлом году отметили 21 человека из нашего хозяйства, мы были на втором месте после «Посевнинской» птицефабрики, которая представила 23 человека. Имеются и областные, губернаторские, вознаграждения, к примеру, у нас есть механизатор Штро Юрий Иванович, который трижды (в 2009, 2011 и 2012 г.) получал губернаторское поощрение.

— Несомненно, на производстве есть выдающиеся работники, расскажите о некоторых из них?

— Честно говоря, много людей, которые находятся на своем месте: бухгалтеры, зоотехники, механизаторы. Пожалуй, бухгалтерия сегодня одна из самых налаженных областей. Особо хочется отметить главного зоотехника, Мешковец Нину Леонидовну – это, действительно, человек, который болеет душой за любимое дело. Также управляющий отделением, Стоянов Василий Никонорович, который проработал на этом предприятии всю свою жизнь: закончил техникум по специальности агроном, потом отучился в институте на зоотехника. Работает с полной отдачей: в 7 утра он уже на работе, а в 9 вечера — еще на работе. Считаю, это заслуживает глубокого уважения.

— Владимир Павлович, расскажите, пожалуйста, о своей семье, прослеживается ли преемственность поколений? И вообще об истории своего прихода в Медведское?

— О преемственности речь не идет. Мой ребенок – начальник отдела реализации на «Посевнинской» птицефабрике, хотя есть перспектива, что через несколько лет он станет моим заместителем. Супруга работает в военкомате. Я ведь военный человек, всю свою жизнь посвятил службе. Погоны – не самое легкое дело, неспроста государство отпускает военных на пенсию в 45 лет. Заканчивал карьеру в искитимском военкомате. Потом попал на «Евсинскую» птицефабрику, затем — на «Посевнинскую», после – в Медведское. Конечно, военное ремесло и сельское хозяйство – абсолютно разные вещи, однако иногда в сельском хозяйстве нужна военная дисциплина.

Желание навести порядок есть, и главное, что мы движемся в правильном направлении. По сравнению с тем, что было 3 года назад, мы во многом преуспели, хотя проблем меньше не становится. Мы еще многому учимся, берем пример с хозяйства «Верх-Ирмень», с Юрием Федоровичем сотрудничаем плотно. Радует и то, что он тоже направляет к нам свои кадры, чтобы мы делились опытом, как содержать лошадей.

Вообще успех нашего хозяйства, прежде всего, зависит от принципа: во всем, что мы делаем, мы стараемся достичь верхней планки. Однако и деньги считать умеем, поэтому работаем в «эконом варианте». Тем не менее, как отмечает даже министр сельского хозяйства НСО, за Уралом нет лучшей конюшни, чем наша. Кони – это такая отдушина, смотришь на них и на сердце становится тепло, особенно на новорожденных малышей, поэтому коневодство, прежде всего, для души.

Колпакова Светлана

0
0
Просмотров 4407
Комменатрии (0)

Рекомендованные статьи